团队的搭建和实力决定了抖音账 号的内容能否持续输出，在很大程度上也决定了这个抖音账号能够带来多大的价值。一个抖音团队与传统纸媒或新媒体大的区别就在于短视频所需的人力、物力成本更高。如果想要享受大量的流量红利，那么就必须承受成本增加的压力，但相对传统媒体，短视频的投入产出比无疑高出十几倍！

目前，抖音运营团队搭建分为三种类型：高配版、中配版和低配版 ,要运营好一个抖音账号至少需要2个人去完成前期内容创作和后期拍摄制作等工作。在抖音团队里面，成员各自所扮演的角色与岗位职责分别是：

(1)导演：负责把控基调，短视频的画面、内容和调性基本是由导演全权把握的。在前期策划的时候，导演只有对整个剧本有深入的了解，才能够在调动演员情绪和镜头内容上得心应手。

(2)策划：把控题材。结合自身账号的属性撰写能够引起受众共鸣的题材、搞笑段子或是热点信息的内容，是作为策划主要和重要的工作。因此，这要求策划对热点信息有一定的敏感度，也要求他具有一定的逻辑性，以及较强的把控文字的能力。

(3)演员：把控人物。演员是呈现剧本内容的核心人物，通过演技展示人物背景和特点，赋予人物灵魂是一个演员的职责。另外，对台词的把控能力，对每一次表演动作的完美重现都很重要，若是遇到需要重拍的镜头，完美地重现上一次镜头的动作，不让穿帮镜头出现，是一个演员要具备的基本素养。

(4)摄像：把控画面。根据导演要求和剧本内容拍摄画面，画面是短视频内容给观众的第一印象。一个干净、清晰的画面能够给予观众良好的感官体验，因此，拍摄亦是呈现策划内容非常重要的一环。

(5)制作：把控节奏。在短视频的制作过程中，尤其是在抖音短视频的制作过程中，后期需要把短视频内容和音乐相结合，能否卡好每一个节奏点，把用户情绪推到高点，至关重要。

(6)运营：把控规则。短视频完成以后，负责把控做短视频推广时的核心规则。如果运营这一个环节有所缺失，即便短视频内容再优质，也有可能会不见天日。

另外，短视频属于专业化运营。作为一个新兴行业，它与过去一个万能小编负责多个微博、微信公众号、头条号、搜狐号的局面不同，凭单打独斗而成功的概率太小，唯有团队化合作才能大限度地完成运营目标。而作为团队，就必然涉及团队的管理。团队中每个个体需要有独立的完成各项本职工作的能力，让专业的人干专业的事，同时，团队的负责人也必须了解整个抖音短视频从0到1的各个环节和技巧，从而进行人员分工和培训，有效地利用团队的人力资源。